孙悟空:绝好的风险管理专家

发布时间:2015-01-25 21:48:50

     周末闲来无事,打开电视机一看,黑龙江卫视正在播一个经典的电视剧——《西游记》。老实说,这个电视剧我可真是百看不厌。每次看都有新的收获。今天当然也不例外。这个收获也许对那些无法说服企业领导重视税务风险的税务总监抑或中介人士有一点儿帮助。

    有人可能要问,《西游记》、孙悟空和税务风险有什么关系?

    你还别说,他们之间不仅有关系,而且关系不一般!

    我们先从风险防范与控制的角度来分析一下师徒四人的角色。在漫长的取经路上,唐僧无疑是这个团队的领导。但领导的杀手锏——紧箍咒,使得他在团队中有着绝对的领导权。但是他却是个“肉眼凡胎”,根本无法识别风险,更别说防控风险了——一次又一次被妖怪蒙骗,一次又一次差点被吃掉便是明证。而孙悟空呢,既有识别风险的火眼金睛,又有打击妖魔鬼怪的过硬本事,更重要的人脉广——各路神仙都认识,实在打不过妖怪上天走一趟什么风险都能平息。就连高高在上的玉皇大帝和观音菩萨也给他面子呀。猪八戒呢,我对他的定位就是个“正常水平”的财务总监。你给他安排活干,并且时常给他点刺激给点动力,他都能老老实实的干活,实在不行吓唬吓唬,打一顿都好使。但是在风险识别上,他充其量是个假的不能再假的专家。明明是个妖怪,他骗偏偏以专家的口吻说是个好人;明明是个好人,他偏一惊一乍说是妖怪。当作为专家的孙悟空对是人是妖做出判断时,他还很不服气地对沙和尚小声嘀咕:“他(孙悟空)说是就是,说不是就不是呗!”。至于沙僧,他就是个小会计,老老实实干活的那个,保证数据的绝对准确。你别说,离了他还真不行。自从他干上了取经这一行,挑扁担看包袱的活还非他莫属。

    分析了这么多,再看看现在企业在税务风险防范方面的最为棘手的问题——企业领导对此不够重视。

    实际上,有相当一部分企业老总还不十分清楚,企业面临的最大风险就是税务风险。因此,对税务总局提出的风险管理指引,有人认为“多此一举”。我认为,这个感觉很正常。因为绝大多数企业老板都是唐僧,都是肉眼凡胎。你要让他知道风险防范与控制的必要性,必须让他被“妖怪”抓几次,再烧水备油准备“吃”几次,否则永远不会彻底明白其重要性。在税务风险管理的事情上,企业“阳奉阴违”不是总局的目的,总局的真正目的是“和大企业一起工作”。因此,必要的时候给企业一点危机感,让企业切身感受到风险的破坏力,我觉得也是对企业负责的一种根本表现。

     当然,也有不少企业在认真准备着风险管理的事情。但在选在相关人才的问题上很有疑虑。我认为,这事其实并不难,照着孙悟空的标准找就行了——你别小瞧啊,这样的人还真不好找。首先这个人得有本事——一金箍棒下去少说打死五千妖怪;其次是有火眼金睛,能识别各种风险——风险评估和识别时总局特别要求的哦;再次是人脉广——沟通与协调能力是个内涵很广的提法,聪明的企业老板应该充分认识到这个提法的重要性并很好地加以运用——这个能力可不是随便什么人就能有的,得用心去找哦。

     总之,孙悟空是个绝好的风险管理人才和专家,谁先请到,谁必将先行一步。正在“自查”或者已经被税务局请去“喝咖啡”的企业,现在不清醒还等到什么时候呢。

 

 

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